陈彦:搭建普惠金融特色模式
金融科技的快速发展正在重塑银行的经营逻辑和发展生态。随着移动互联等科技创新迅猛发展,金融渠道脱媒加速,大量客户群体从线下向线上迁移。
蓝海银行作为山东首家民营银行,自创建伊始就高度重视金融科技的创新运用,确立“科技金融、连接你我”的核心使命,以金融科技引领业务创新发展,为客户提供更加丰富、安全和便捷的金融服务体验,蓝海银行倾力打造的“基于分布式架构的普惠金融服务平台”被确定为金融科技应用试点项目,该项目通过应用新技术重塑业务模式和运作流程,积极践行普惠金融战略,有效解决了小微企业和长尾客户贷款难、贷款慢的问题,取得显著成效。截至 2020 年 7 月末,已为 186 万用户累计发放贷款超 820 亿元。
威海蓝海银行董事长兼首席执行官 陈彦
平台建设背景
近年来,在我国大力推动消费升级、居民消费观念更新换代的大环境下,消费金融市场迎来了良好的发展机遇,普惠金融发展势头良好。但普惠金融客户小而分散,金融服务成本高、风险大,因而普遍存在融资难、融资贵、融资慢的问题。此时恰逢金融科技应用创新之际,社会数据应用逐步普及,金融机构都在积极探索应用新技术实现传统金融业务向互联网化、智能化的数字化转型。在此背景下,蓝海银行确定了以普惠金融为方向的发展战略,依托金融科技应用创新,建设符合本行特色的“基于分布式微服务架构的普惠金融服务平台”,积极探索服务小微和个人客户之路。
基于分布式架构,实现高并发支持
蓝海银行基于分布式架构的普惠金融服务平台,采用领先的分布式微服务技术平台框架,针对不同类别互联网场景的特点,将业务元素抽象化、信贷流程标准化后,通过 SDK/API 以组件化的形式对外输出,以满足不同线上流量渠道快速、批量接入需求。平台集成贷前、贷中、贷后多种流程,开放、共享、融合,功能完整、统一、弹性可扩展,灵活高效,扩展性好,支持线上交易高频高并发,支持产品和业务的快速创新与迭代,使用户体验得到有效提升。
该平台的主要优势在于将巨大单体式应用分解为多个服务,在功能不变的情况下,应用被分解为多个可管理的分支或服务,每个服务都有定义清楚的边界。微服务可独立部署在一台或多台服务器上,彼此互相独立可防范技术自身风险,实现分布式系统内各个应用模块间的负载均衡。2020 年 7 月份系统日均交易笔数达到 24 万笔。凭借分布式微服务的架构优势,该平台已经快速扩展 3 次,授信审批处理能力提升 400% 以上,平稳化解了业务激增的压力,交易平均响应时间达到毫秒级,提升了服务响应效率,交易平均响应时间达到毫秒级。
融入生态应用场景,实现多渠道客户触达
蓝海银行普惠金融开放平台以客户管理为中心,把信贷业务操作、管理流程作为主线,实现信贷业务的贷前、贷中、贷后全流程业务管理。采用工作流技术,通过简洁、友好的操作界面,提供信贷及相关业务数据信息的存储、汇总,建立完整的信贷档案管理体系,为各层次的经营管理者提供监控、分析、决策、预警等辅助管理功能,为信贷业务的创新和经营决策提供充分的数据信息支持,最终达到对信贷业务风险的有效防范,以促进各项业务的稳健发展。
蓝海银行充分发挥平台优势,开展多渠道获客及业务办理功能,并推进与第三方数据的对接及数据标准化落地,为普惠金融业务开展奠定了坚实的基础。该平台上线以来,普惠贷款实现快速、突破性增长。2018 年 11 月,首款自主研发的类供应链线上贷款产品“美白条”正式上线,成为重点打造的普惠金融特色产品。其后,陆续上线“小康贷”系列自研产品,并接入 20 余家合作方渠道,实现了客户引流和推广。截至 2020 年 7 月末,全行授信客户数累计 430 万户,累计发放贷款笔数 1250 万笔,累计贷款投放量 820 亿元,累计收回贷款 1088 万笔、金额 644 亿元。
优化业务处理流程,实现效率大幅提升
蓝海银行普惠金融开放平台实现了信贷业务产品参数化配置,通过业务要素、账务核算规则、额度创新、组合创新、联动创新、营销模式创新、流程创新等模块的参数化和流程化,可更加方便地进行产品的创新以及新产品的快速上线。该平台融合传统信贷和互联网信贷,注重信贷的平台化发展思路,通过互联网信贷核心,提供账户管理、信贷核算、支付结算、会记分录管理、系统对账等全面的账户和账务功能,为客户提供一站式信贷服务及方便快捷的支付体验,审批流程全部线上化,大幅提升了授信效率,实现分钟级授信、秒级放款支用。
该平台依托大数据技术,实现试点项目全生命周期风险防控,有效优化业务流程,助力业务快速发展。通过智能风控和决策,覆盖线上贷款业务全流程,可以灵活进行线上线下相结合的贷款审批,实现客户画像、欺诈识别、信用评估等多项功能,实现了数据、决策与信贷业务系统的无缝对接,实现了全自动线上运行和7×24 小时服务,真正实现了全自动秒贷服务。截至 2020 年 7 月末,小微和零售客户的普惠贷款逾期率 1.26%,不良率仅0.88%,显示出全行贷款资产优质、经营稳健。
未来推广应用展望
面向小微和零售客户提供普惠金融服务,是蓝海银行的重点战略。金融科技重构了银行服务客户的流程、方式和体验,使服务突破时空阻隔,线上服务成为蓝海银行服务客户的主渠道。通过普惠金融开放平台项目的实施,蓝海银行找到了服务小微和零售客户的有效路子,满足了客户的经营消费需求,降低了实体经济的融资成本。
新形势下,蓝海银行加快金融科技的推广应用,不断提高自身核心竞争力。
一是优化业务流程,提升业务线上化程度和服务效率。数字化时代的到来,数据共享应用日益普遍。蓝海银行将应用新技术持续优化完善业务模式和运作流程,为客户提供更好的体验。同时加强与同业机构的合作,实现模式输出和共赢发展。
二是继续拓宽渠道场景,为更多客户提供普惠金融服务。在加强自身获客、活客的同时,加强与渠道场景生态的深度合作,找到适合自身业务发展的客户,助力解决小微客户贷款难,切实服务实体经济。
三是加快业务创新,推出适合对路的产品。根据客户需求的变化及场景生态的进化,蓝海银行将适应客户需求,提升客户体验,针对不同客户推出相应的产品,满足客户不断变化的需求。
四是持续优化系统平台,提升处理能力。随着业务持续发展,平台的耦合度复杂性也越来越高。蓝海银行将根据新技术应用实践的具体情况,及时优化系统功能和性能,增强对高并发应用的支持,确保平台运行的稳定可靠。
推荐阅读
(点击图片查看精彩内容)
[文件]■ 观点丨用“新零售”思维提升保险营销绩效
■ 实战丨数字经济时代下券商的金融科技转型
■ 实战丨区块链平台夯实扶贫线上线下协同创新模式
■ 案例丨新疆农村信用社全力支持产业促脱贫
■ 实战丨网络数据在金融科技领域的创新应用
关于仿冒我刊收费的声明
我刊自创刊以来,从未向投稿人收取过任何费用。任何以刊发文章为名向投稿人收取费用的行为,均属于对投稿人的欺诈行为。
我刊官网地址为 www.fcmag.com.cn。
我刊投稿邮箱为 fcmag@fcmag.com.cn。
对于仿冒我刊网站、网页的违法行为,我社将追究其侵权责任,以维护我社和投稿人的合法权益。仿冒网站、网页举报电话:010-88232443
《金融电子化》新媒体部:主任 / 邝源 编辑 / 潘婧 傅甜甜